Mastère Manager d’Affaires
Les détails de la certification sont accessibles via la fiche RNCP40257
Le titre certifiant Manager d’Affaires prépare des professionnels capables de développer une activité commerciale, piloter des projets complexes et contribuer à la performance globale d’une organisation.
Cette formation repose sur un socle de compétences structuré, conforme au référentiel du titre, et adapté aux exigences du monde professionnel.
La rémunération moyenne des diplômés à la sortie de l’IEA-Paris est de 36 000 euros.
OBJECTIFS
À l’issue du parcours, les apprenants sont capables de :
- Définir et déployer une stratégie commerciale
- Développer un portefeuille clients
- Piloter des projets et coordonner des équipes
- Analyser la performance économique
- Contribuer aux décisions stratégiques
PUBLIC
Etudiants diplômés de bac +3 ou professionnels sur demande de dérogation (voir prérequis). 👇
PRÉREQUIS
Pour accéder directement à la certification, les candidats doivent obligatoirement justifier d’un des prérequis suivants :
- Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 6 (Bac +3 / bac+4 ou équivalent)
- Ou, être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 5 (Bac +2 ou équivalent) avec une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le domaine du management et/ou commercial ;
- Sur demande de dérogation, il est néanmoins possible d’inscrire des candidats s’ils justifient :
– D’un niveau 6 (Bac + 3) et de 2 années d’expérience professionnelle dans le secteur.
– D’un niveau 5 (Bac +2 ) dans le domaine managérial et commercial et de 5 années d’expérience professionnelle dans le secteur;
EQUIVALENCES ET PASSERELLES
Veuillez consulter la fiche RNCP (N° fiche RNCP40257)
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Les modalités d’évaluation sont les suivantes :
- Mises en situation professionnelles (écrites et orales)
- Épreuves individuelles et collectives
- Dossiers professionnels et soutenance orale
- Grand Oral Final devant un jury d’experts du métier
NATURE DE LA VALIDATION
- Conditions de validation d’un bloc de compétences
- Chaque bloc est constitué de plusieurs compétences spécifiques.
- Un bloc est validé lorsque toutes les compétences qui le composent sont validées.
- Chaque bloc peut être validé indépendamment des autres et donne lieu à la délivrance d’une attestation.
- Les blocs de compétences validés sont acquis à vie.
OUTILS ET MÉTHODOLOGIE PÉDAGOGIQUE
L’IEA s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire.
L’animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques et personnalisés qui permet l’ancrage en temps réel. Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et pratiques.
LIEU DE FORMATION
64 avenue André Morizet 92100 Boulogne. Cette formation est dispensée uniquement en présentiel.
MODALITES ET DELAIS D’ACCES
Inscription via candidature sur notre site internet www.ieaparis.fr : au minimum quatre mois avant le démarrage de la session
Si prise en charge par un OPCO : vous devez en faire la demande à votre OPCO un mois avant le démarrage de la session.
CONTACTS
Téléphone : 01.40.91.58.19 Mail : contact@ieaparis.fr
ACCESSIBILITE
L’IEA est totalement accessible aux personnes en situations d’handicap.
Référent Handicap : Dalila Acher
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations d’handicap.
MAJ 09/2025
DEFINIR ET METTRE EN OEUVRE UNE STRATEGIE COMMERCIALE
- Étude de marché et veille stratégique
- Analyse concurrentielle et positionnement stratégique
- Identification et segmentation du public cible
- Élaboration d’une stratégie commerciale
- Plan d’Action Commercial et approche omnicanale
- Budgétisation et rentabilité commerciale
- Présentation et argumentation stratégique
Durée et Volume horaire : 234.5 heures
DEVELOPPER L’ACTIVITE COMMERCIALE
- Stratégies et outils de prospection commerciale
- Suivi et mesure de la performance commerciale
- Réponse aux appels d’offres et propositions commerciales
- Gestion et fidélisation du portefeuille clients
- Communication et relation client
- Détection des besoins et construction de l’offre
- Techniques de négociation et closing
- Négociation commerciale en anglais
Durée et Volume horaire : 269.5 heures
MANAGER UNE ÉQUIPE DE COLLABORATEURS ET UN RESEAU DE PARTENAIRES
- Leadership et mobilisation des équipes
- Animation et coordination des équipes internes et externes
- Gestion des conflits et médiation
- Gestion des compétences et parcours professionnel
- Recrutement et intégration des talents
- Pilotage et suivi de la performance des équipes
- Méthodologie
Durée et Volume horaire : 210 heures.
PILOTER L’ACTIVITE D’UN CENTRE DE PROFIT
- Coordination et optimisation des ressources
- Conformité réglementaire et gestion des documents administratifs
- Gestion des litiges et prévention des contentieux
- Pilotage de la performance et outils de suivi
- Reporting et analyse des résultats
- Gestion de crise et planification des risques
Durée et Volume horaire : 196 heures.
DÉBOUCHÉS
Manager d’affaires I Business manager I Business developer I Account executive
Chargé d’affaires I Ingénieur d’affaires I Technico-commercial grands comptes
Responsable du développement commercial/responsable commercial I Sales Developer
Développeur des ventes I Business development representative I Ingénieur commercial Directeur / responsable d’agence
Directeur commercial I Responsable des ventes I Chef des ventes I Directeur général
Directeur de magasin I Responsable e-commerce
INFORMATIONS
Niveau d’accès
Bac +3 et plus
Type de formation
Initiale et alternance
